Hay otros, como la propuesta de reducir la duración de los contratos y las cantidades e incluso la propuesta de reducir entre un 15% y un 20% los sueldos actuales ya firmados con el anterior convenio colectivo (CBA), pero la disputa del 3% del BRI parece un obstáculo de momento insalvable en las negociaciones entre los dueños y el sindicato de jugadores.
Hasta ahora, los jugadores recibían el 57% del BRI y los propietarios querían bajarlo inicialmente a un 46% en las primeras negociaciones. Luego subieron a un 47%, al tiempo que se filtraba que los jugadores podrían bajar sus pretensiones de un 57% a un 53%, y en la última negociación, la NBA ha pedido un reparto equitativo de un 50% del BRI. Los jugadores no parecen dispuestos a bajar del 53%.
El BRI (Ingresos Relacionados con el Baloncesto) incluye todos lo generado por NBA, NBA Properties y NBA Media Ventures.
El BRI engloba las entradas durante la liga regular y playoffs, derechos de retransmisión, parqueos y las ganancias generadas en partidos de exhibición, promociones de equipos, sponsors, campus de pretemporada, ventas de bebidas, el 40% de las suites de lujo de los pabellones, las localidades premium, el 40% de la firma de los pabellones, entre el 45% y el 50% de los 'naming rights'' de los pabellones.
Además, la concesión de las tiendas de los pabellones así como las ganancias generadas en los All Star, Open McDonald's, los derechos de televisión internacional y NBA Properties.
Las pérdidas
Cada punto porcentual del BRI puede representar unos US$40 millones. Los propietarios estarían dispuestos a no incluir el llamado 'hard cap' (un tope salarial más duro) si obtienen una mayor porción de la tarta del BRI y buscan pasar del 43% actual al 50%: siete puntos que supondrían unos US$280 millones a repartir entre las 30 franquicias y que casi paliarían los US$300 millones que aseguran perder. Los jugadores han aceptado rebajar un 4%, es decir, dejarían de recibir unos US$160 millones para poner fin al 'lockout'.
No hay comentarios.:
Publicar un comentario